Kedvezményezett neve

triomax Hungary Bútorszerelvény Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Projekt azonosító száma

GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2025-00842

A fejlesztés tárgya

A Triomax Hungary Kft. folyamatinnovációs tevékenységeinek támogatása

Szerződött támogatás összege

40 497 334 Ft (támogatási arány: 70%; projekt összköltsége: 57 853 335 Ft)

Operatív program

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Plusz (GINOP_PLUSZ)

Pályázati felhívás

GINOP_PLUSZ-2.1.3-24 – KKV-k innovációs képességének támogatása

Település

Nagytarcsa (Pest vármegye, Közép-Magyarország, Gödöllői járás)

Projekt tervezett kezdése

2025. 07. 01.

Projekt tervezett befejezése

2026. 06. 30.

Támogatási forma

Vissza nem térítendő támogatás

Finanszírozási forrás

Hazai forrás 100%, ERFA 0% 

A Triomax Hungary Kft. fő tevékenysége bútoripari szerelvények, fiók- és szekrényalkatrészek nagykereskedelme, mely során termelési tevékenységet is folytat: késztermékekhez kapcsolódó egyedi előkészítő, csomagolási, kiegészítő gyártási jellegű munkálatokat végez (pl. konfekcionálás, előkészített alkatrészek összeállítása, átcímkézés, készletezési optimalizálás). E folyamatok jelenleg teljes mértékben kézi munkavégzéssel, dokumentálatlanul, papíralapú rendszerek mellett történnek, ami jelentős hibalehetőségeket hordoz, és nehezíti a nyomon követést, átláthatóságot.

A projekt egyik fő innovációs eleme a termelési folyamat digitalizációja és szabványosítása, amely a fent említett kiegészítő termelési tevékenységeket modernizálja. Az új ERP rendszer bevezetésével a munkafolyamatok szabályozottá és tervezhetővé válnak: az ERP moduljai támogatják a rendelésalapú folyamatindítást, munkautasítások kiosztását, nyomon követését, valamint a dolgozói tevékenység idő- és feladat-alapú dokumentálását. A komissiózás, csomagolás és az ügyfélspecifikus előkészítés így nemcsak gyorsabbá válik, de teljesen nyomon követhető és visszakereshető lesz. Ezáltal a vállalkozás kiszolgálási minősége nő, az egyedi ügyféligények pontosabb kielégítése válik lehetővé.

A projekt másik, nagyobb volumenű innovációs eleme a logisztikai folyamatok modernizációja, amely az árubeérkezés, tárolás, kiszedés és kiszállítás teljes rendszerét érinti. Jelenleg ezek a folyamatok kizárólag papíralapon, manuálisan működnek. A raktári struktúra nem támogatja a gyors kiszolgálást: a termékek kézi polcokon, gyakran nem jól dokumentált helyeken találhatók, így a keresési és kiszedési idő magas, a hibalehetőségek aránya jelentős.

A projekt keretében egy automata alkatrészraktár (Modula Lift VLM) bevezetése történik meg, amely a teljes raktári belmagasság kihasználásával, gépesített tálcás rendszerben, zárt térben tárolja az árukat. A kiszedést a kezelő kérésére az automata rendszer végzi, amely jelentősen csökkenti a kiszedési időt, a hibaszámot, és növeli a tárolási kapacitást. A rendszerhez kézi adatgyűjtő eszközök (PDA-k) kapcsolódnak, amelyek az ERP rendszerrel való valós idejű kommunikáció révén támogatják a leltározást, cikkelek azonosítását, komissiózást és árumozgatást. A logisztikai folyamatok ezáltal nemcsak gyorsabbá, hanem dokumentálttá, követhetővé és visszaellenőrizhetővé is válnak.

A jelenlegi infrastruktúra eszközei – kézi polcok, papíralapú leltár, Excel nyilvántartások – nem teszik lehetővé a vállalkozás növekedésének megfelelő működési szint biztosítását. A projekt keretében megvalósuló ERP rendszer (CloudERP) és az automata raktár integrációja lehetőséget ad a folyamatok közötti adatáramlás biztosítására: például az ügyféltől beérkező rendelés automatikusan rendelési tételként jelenik meg az ERP-ben, amely a komissiózást is elindítja az automatán keresztül. A kiszedési feladatok PDA-n jelennek meg a raktáros számára, akinek tevékenysége szintén nyomon követhető, így a munkaszervezés hatékonysága és átláthatósága javul.

A jelenleg használt Kulcs-Soft rendszer nem biztosít integrált megoldást. Nincs raktári térképes funkció, mobil eszköztámogatás, automatikus rendeléslogika, valamint nincs összeköttetés a webshop rendszerrel. Az új ERP rendszer viszont minden főbb funkciót egy rendszerben kezel: megrendelések, számlázás, szállítás, leltározás, készletfigyelés, rendelésautomatizálás, riportálás. A digitális rendszer bevezetésével a megrendelés-feldolgozási idő radikálisan csökken, az adminisztratív hibák száma jelentősen visszaesik, a kiszolgálás gyorsasága és megbízhatósága nő.

A projekt végrehajtása során tanácsadási szolgáltatást is igénybe vesz a vállalkozás a rendszer kiválasztásához, testreszabásához, a dolgozók betanításához és a bevezetéshez kapcsolódó technikai támogatáshoz. A fejlesztés nem jár létszámcsökkentéssel, de lehetővé teszi a meglévő dolgozók hatékonyabb munkavégzését, tehermentesítését, és a magasabb szintű feladatokra való fókuszálást. Összességében a projekt két területen – a kiegészítő termelési folyamatok digitalizálása és a logisztikai rendszer automatizálása – valósít meg jelentős újítást, amelyek együtt biztosítják a hosszú távú versenyképességet és az ügyfélkiszolgálás magasabb színvonalát.

A Triomax Hungary Kft. elkötelezetten biztosítja az esélyegyenlőség és az egyenlő bánásmód maradéktalan érvényesülését a projekt teljes megvalósítása során. A vállalat minden tevékenységében törekszik a méltóság tiszteletben tartására, a hátrányos megkülönböztetés megelőzésére és a fenntarthatósági szempontok érvényesítésére.

Bővebben: Esélyegyenlőségi Nyilatkozat

Régió: Közép-Magyarország

Gazdasági tevékenység: Nagy- és kiskereskedelem

Támogatási kérelem benyújtása: 2025. 04. 29.

Támogatás megítélésének dátuma: 2025. 10. 18.

Támogatási szerződés hatályba lépése: 2025. 10. 20.

Érintett szakpolitikai cél: Intelligens Európa

Támogatási forma: Vissza nem térítendő; Forrás: ERFA (Uniós finanszírozási arány: 0%)